ASSOCIAÇÃO DE AUDITORES DOS CURSOS DE DEFESA NACIONAL
terça-feira, 29 de novembro de 2011
segunda-feira, 14 de novembro de 2011
FOLHA INFORMATIVA Nº. 60
XI CONGRESSO NACIONAL DA AACDN - CONCLUSÕES
Portugal vive uma das mais profundas crises da sua História, e se é verdade que esta crise está longe de se circunscrever aos aspectos económicos e financeiros, também não é menos verdade que, são estes aspectos que, assumem particular acuidade.
Crise sistémica, de dimensão global, com raízes numa globalização desregulada e no predomínio dos interesses financeiros sobre a economia, desrespeito por elementares princípios éticos e morais, traduzindo-se, essencialmente, em baixa propensão ao investimento, fraco dinamismo da produção, crescentes desigualdades na distribuição da riqueza, desemprego e maior pobreza,
Entre nós, graves reduções feitas nas remunerações e nas pensões de larga franja da população portuguesa, a par do significativo aumento da carga fiscal, elevada taxa de desemprego e um quadro fortemente recessivo, parece-me serem motivos mais que suficientes para abalarem seriamente o nosso entusiasmo, a nossa alegria e, o que é mais grave, a nossa esperança num futuro próximo.
E porque me parece que é importante e também urgente implementar as condições que nos permitam o regresso à auto-estima, à confiança no futuro e ao estímulo no trabalho produtivo, num quadro solidário e de coesão social, o tema escolhido é como que o toque do clarim que, neste momento particularmente difícil, convoca todos os Auditores de Defesa Nacional a darem o seu contributo para que Portugal, orgulhoso do seu passado, da sua História, tenha a audácia, o golpe de asa, para criar as condições objectivas para voltar a sentir-se orgulhoso do seu presente e confiante no seu futuro.
Cientes de que sem riqueza produzida não pode haver distribuição satisfatória, todos temos que trabalhar mais e melhor, todos temos que ser mais empreendedores, mais inovadores e mais competitivos, valorizando a Marca Portugal.
Permitam-me que cite o Senhor Presidente da República quando na sua mensagem que nos enviou salientava que:
“A necessidade de crescimento económico é um imperativo nacional”.
A que eu acrescentaria que, para cumprimento deste imperativo, a Defesa da Marca Portugal é um desígnio nacional.
Como é timbre da AACDN, fizemos uma discussão franca e aberta, liberta de peias políticas, ideológicas ou de qualquer outra natureza, apenas e tão só animados pelo superior interesse de servir Portugal, no respeito pelos princípios e valores éticos, morais e de cidadania que nos regem e que buscam o seu fundamento nas normas estatutárias que a alicerçam a nossa Associação.
É que, tal como dizia na sessão inaugural o Senhor Secretário de Estado da Defesa, defender a Marca Portugal é também defender a soberania nacional.
No decurso do nosso XI Congresso, a Defesa da Marca Portugal foi discutida e analisada quer na Conferência Inaugural, e aqui saúdo o Prof. Adelino Maltez pela excelência da sua lição, quer nas 14 comunicações subsequentes que, de forma muito variada, mas tendo sempre como denominador comum a elevadíssima qualidade, enquadraram os temas e subtemas que constavam de tão vasto programa.
E, tal como previsível, a Marca Portugal, mais do que analisada e discutida foi defendida, podendo, em síntese, por mais relevante e mantendo a sequência das comunicações apresentadas, extrair as seguintes conclusões:
- No mundo globalizado em que vivemos, a identidade dos países, a sua Marca, no quadro da atitude comportamental do seu Povo e da sua actuação política, social, económica, cultural e ambiental, assume cada vez mais relevância.
- Serão as empresas e as pessoas que, por investirem no conhecimento, vão estar mais aptas a criar soluções diferentes e inovadoras, que melhor integrarão as expectativas dos consumidores e que, por via disso, serão mais competitivas e terão êxito.
- O facto de Portugal ser um país com escassos recursos energéticos, num cenário internacional de grande turbulência, a energia é uma questão central, nesta relevando a importância do recurso às energias alternativas, as quais além de potenciarem a produção e exportação de soluções com elevado valor acrescentado, reduzem a nossa dependência energética e reduzem as emissões de gases com efeito de estufa.
- Na afirmação da Marca Portugal é também exigível a mudança de atitude, de paradigma, apostar no desenvolvimento de projectos inovadores, com elevado perfil diferenciador, produção de novos bens, serviços e processos que suportem a sua progressão na cadeia de valor, estimulando o empreendedorismo qualificado e o investimento estruturante em novas áreas com potencial crescimento.
- No quadro de uma estratégia de internacionalização dos negócios, assegurando a convergência real de Portugal com os padrões dos nossos parceiros comunitários, salienta-se a também a importância da cooperação empresarial enquanto meio de reforço da competitividade, em especial, das PME’s.
- Reconhecemos que é necessária e urgente uma profunda mudança de paradigma da economia nacional, mas também europeia e mundial, assente em princípios de maior solidez ética, moral e também solidária.
- É necessário desenvolver projectos que assumam natureza estratégica e tenham como objectivo aglutinar diversas capacidades complementares, com vista à criação de novos produtos, processos e sistemas com alto conteúdo de inovação tecnológica, com efeitos mobilizadores no tecido económico, geradores de riqueza, de criação de postos de trabalho e com impactes significativos a nível multisectorial,
- Assumir como desafio estratégico uma economia desenvolvida, coesa e justa, assente na inovação, no empreendedorismo e na valorização do capital humano, natural e cultural.
- Valorizar na gestão das organizações, públicas e privadas a importância estratégica da informação, ajudando os decisores, a anteciparem-se às tendências dos mercados, a detectarem e avaliarem ameaças e oportunidades que se apresentem no seu ambiente de negócio e a definirem as acções ofensivas e defensivas mais adequadas às estratégias de desenvolvimento das suas organizações, sem perder de vista o contexto global do país.
- Portugal é, reconhecidamente, um destino turístico. Todavia, isso não invalida a necessidade e interesse em se insistir na promoção do turismo português, não apenas como o país do sol e mar, folclore e turismo de massas, mas também e, essencialmente, como um destino sofisticado, diferenciado pela cultura, património arquitectónico e paisagístico, pelos campos de golf, pelos desportos náuticos, pelos resorts de luxo, pelos hotéis de charme e pousadas, pelo turismo em espaço rural, etc.
- Importa apostar na inovação da gestão das empresas turísticas, na sua qualificação e na melhoria e eficácia do relacionamento destas com as entidades do poder central, regional e local, analisando-se também o interesse e a oportunidade de fusão de algumas destas entidades, com a consequente economia de recursos, de procedimentos, de tempo e de energias.
- A complexidade e importância do turismo justificam a criação de parcerias, bem como o fomento da colaboração entre os diversos intervenientes.
- Exige-se igualmente a reorganização e a requalificação da oferta turística.
- Como forma de incentivar o desenvolvimento da Marca Portugal, deve promover-se a divulgação do que de bom se faz em Portugal, sendo certo que temos muitos, variados e excelentes exemplos.
- Salienta-se também o interesse da criação de infra-estruturas de carácter nacional, tomando como exemplo o Porto de Sines que, tal como vimos nos indicadores do desempenho que nos foram apresentados, além de apresentar resultados positivos e constituição de provisões confortáveis, não obstante o “centro do mundo” se ter deslocado para a Ásia, passou de simples terminal de combustíveis nos anos 70 para um porto de referência à dimensão europeia, em dimensão e capacidade, designadamente, no que se refere aos granéis sólidos e carga geral, com excelentes condições para receber os maiores navios do mundo.
- O aumento da esperança média de vida, a par da preocupação social com a prevenção, a saúde e o bem estar são igualmente factores a considerar na oferta turística e Portugal possui, também nesta área, um roteiro turístico de excepção, salientando-se a excelência dos recursos hídricos e termais, a par da apreciável riqueza patrimonial, paisagística, gastronómica e cultural, prorcionando uma oferta turística com itinerários e conteúdos temáticos diversificados e de grande qualidade.
- Importa, contudo, que sejam criados parques temâticos e que sejam seleccionados produtos âncora.
- Importa, igualmente, que se preste atenção às tendências e expectativas dos turistas e se aposte na comunicação e na distribuição, como condição determinante da venda do produto.
- É, ainda, necessário proceder a uma correcta gestão dos recursos humanos, tanto ao nível da contratação, das qualificações, da formação, mas também da remuneração.
- Sendo a CPLP um foro privilegiado para o aprofundamento das relações entre os seus Estados-Membros, devem aproveitar-se os seus profundos laços históricos, culturais e linguísticos para projectar dentro desse espaço de cooperação entre iguais, mas também no plano externo, a coordenação de actividades das instituições públicas e de entidades privadas empenhadas no incremento da cooperação, numa adequada diplomacia económica, através de acções de parceria e de criação das condições para a circulação de informação sobre o ambiente de negócios e oportunidades de investimento privado, sendo, consequentemente, uma plataforma de grande interesse para a divulgação da Marca Portugal.
- Sendo a segurança um elemento determinante na escolha dos destinos turísticos, em cuja análise são considerados, designadamente, os índices de criminalidade, o risco de ocorrência de desastres naturais e climáticos ou atentados terroristas, importa privilegiar, como ponto forte da nossa oferta turística, o facto de Portugal ser um destino seguro.
- Todavia, tanto ao nível do nosso ordenamento jurídico, como no plano dos procedimentos de segurança, é necessário que sejam introduzidas as alterações que continuem a garantir a imagem de Portugal como destino turístico seguro.
- A razão de ser desta exigência, radica no facto de sem segurança não haver turismo.
- Para finalizar diria que, olhando o mundo, queremos afirmar Portugal como um país da Europa, mas virado para o mundo, com um povo criativo, receptivo a novas soluções, aberto à diferença, à inovação e à comunicação com outros povos.
Olhando Portugal, queremos acabar com o conformismo, promover a confiança para que os portugueses invistam em si próprios e empreendam, que invistam no conhecimento, na inovação de produto, que desenvolvam as suas capacidades de liderança e de inovação e que, tal como fizemos noutros tempos, sejam capazes de sonhar paras lá do que já existe.
- É necessário mudar a atitude de conformismo para uma alegria de ser, uma vontade de construir, sem medo de errar, estimulando a nossa capacidade colectiva de sonhar, de intuir e de criar.
- Que cada um de nós, ao seu nível de intervenção, não regatei esforços para que a Marca Portugal seja motivo de orgulho para todos os portugueses.
- Finalmente, dizer também e ainda em jeito de conclusão, que a semente em boa hora lançada pelo Instituto de Defesa Nacional encontrou terra fértil, continua a germinar e é por isso que os Auditores de Defesa Nacional aqui reunidos em Assembleia Magna vêm afirmar ao País que continuam a trilhar os Caminhos da Nação.
José Monteiro
Crise sistémica, de dimensão global, com raízes numa globalização desregulada e no predomínio dos interesses financeiros sobre a economia, desrespeito por elementares princípios éticos e morais, traduzindo-se, essencialmente, em baixa propensão ao investimento, fraco dinamismo da produção, crescentes desigualdades na distribuição da riqueza, desemprego e maior pobreza,
Entre nós, graves reduções feitas nas remunerações e nas pensões de larga franja da população portuguesa, a par do significativo aumento da carga fiscal, elevada taxa de desemprego e um quadro fortemente recessivo, parece-me serem motivos mais que suficientes para abalarem seriamente o nosso entusiasmo, a nossa alegria e, o que é mais grave, a nossa esperança num futuro próximo.
E porque me parece que é importante e também urgente implementar as condições que nos permitam o regresso à auto-estima, à confiança no futuro e ao estímulo no trabalho produtivo, num quadro solidário e de coesão social, o tema escolhido é como que o toque do clarim que, neste momento particularmente difícil, convoca todos os Auditores de Defesa Nacional a darem o seu contributo para que Portugal, orgulhoso do seu passado, da sua História, tenha a audácia, o golpe de asa, para criar as condições objectivas para voltar a sentir-se orgulhoso do seu presente e confiante no seu futuro.
Cientes de que sem riqueza produzida não pode haver distribuição satisfatória, todos temos que trabalhar mais e melhor, todos temos que ser mais empreendedores, mais inovadores e mais competitivos, valorizando a Marca Portugal.
Permitam-me que cite o Senhor Presidente da República quando na sua mensagem que nos enviou salientava que:
“A necessidade de crescimento económico é um imperativo nacional”.
A que eu acrescentaria que, para cumprimento deste imperativo, a Defesa da Marca Portugal é um desígnio nacional.
Como é timbre da AACDN, fizemos uma discussão franca e aberta, liberta de peias políticas, ideológicas ou de qualquer outra natureza, apenas e tão só animados pelo superior interesse de servir Portugal, no respeito pelos princípios e valores éticos, morais e de cidadania que nos regem e que buscam o seu fundamento nas normas estatutárias que a alicerçam a nossa Associação.
É que, tal como dizia na sessão inaugural o Senhor Secretário de Estado da Defesa, defender a Marca Portugal é também defender a soberania nacional.
No decurso do nosso XI Congresso, a Defesa da Marca Portugal foi discutida e analisada quer na Conferência Inaugural, e aqui saúdo o Prof. Adelino Maltez pela excelência da sua lição, quer nas 14 comunicações subsequentes que, de forma muito variada, mas tendo sempre como denominador comum a elevadíssima qualidade, enquadraram os temas e subtemas que constavam de tão vasto programa.
E, tal como previsível, a Marca Portugal, mais do que analisada e discutida foi defendida, podendo, em síntese, por mais relevante e mantendo a sequência das comunicações apresentadas, extrair as seguintes conclusões:
- No mundo globalizado em que vivemos, a identidade dos países, a sua Marca, no quadro da atitude comportamental do seu Povo e da sua actuação política, social, económica, cultural e ambiental, assume cada vez mais relevância.
- Serão as empresas e as pessoas que, por investirem no conhecimento, vão estar mais aptas a criar soluções diferentes e inovadoras, que melhor integrarão as expectativas dos consumidores e que, por via disso, serão mais competitivas e terão êxito.
- O facto de Portugal ser um país com escassos recursos energéticos, num cenário internacional de grande turbulência, a energia é uma questão central, nesta relevando a importância do recurso às energias alternativas, as quais além de potenciarem a produção e exportação de soluções com elevado valor acrescentado, reduzem a nossa dependência energética e reduzem as emissões de gases com efeito de estufa.
- Na afirmação da Marca Portugal é também exigível a mudança de atitude, de paradigma, apostar no desenvolvimento de projectos inovadores, com elevado perfil diferenciador, produção de novos bens, serviços e processos que suportem a sua progressão na cadeia de valor, estimulando o empreendedorismo qualificado e o investimento estruturante em novas áreas com potencial crescimento.
- No quadro de uma estratégia de internacionalização dos negócios, assegurando a convergência real de Portugal com os padrões dos nossos parceiros comunitários, salienta-se a também a importância da cooperação empresarial enquanto meio de reforço da competitividade, em especial, das PME’s.
- Reconhecemos que é necessária e urgente uma profunda mudança de paradigma da economia nacional, mas também europeia e mundial, assente em princípios de maior solidez ética, moral e também solidária.
- É necessário desenvolver projectos que assumam natureza estratégica e tenham como objectivo aglutinar diversas capacidades complementares, com vista à criação de novos produtos, processos e sistemas com alto conteúdo de inovação tecnológica, com efeitos mobilizadores no tecido económico, geradores de riqueza, de criação de postos de trabalho e com impactes significativos a nível multisectorial,
- Assumir como desafio estratégico uma economia desenvolvida, coesa e justa, assente na inovação, no empreendedorismo e na valorização do capital humano, natural e cultural.
- Valorizar na gestão das organizações, públicas e privadas a importância estratégica da informação, ajudando os decisores, a anteciparem-se às tendências dos mercados, a detectarem e avaliarem ameaças e oportunidades que se apresentem no seu ambiente de negócio e a definirem as acções ofensivas e defensivas mais adequadas às estratégias de desenvolvimento das suas organizações, sem perder de vista o contexto global do país.
- Portugal é, reconhecidamente, um destino turístico. Todavia, isso não invalida a necessidade e interesse em se insistir na promoção do turismo português, não apenas como o país do sol e mar, folclore e turismo de massas, mas também e, essencialmente, como um destino sofisticado, diferenciado pela cultura, património arquitectónico e paisagístico, pelos campos de golf, pelos desportos náuticos, pelos resorts de luxo, pelos hotéis de charme e pousadas, pelo turismo em espaço rural, etc.
- Importa apostar na inovação da gestão das empresas turísticas, na sua qualificação e na melhoria e eficácia do relacionamento destas com as entidades do poder central, regional e local, analisando-se também o interesse e a oportunidade de fusão de algumas destas entidades, com a consequente economia de recursos, de procedimentos, de tempo e de energias.
- A complexidade e importância do turismo justificam a criação de parcerias, bem como o fomento da colaboração entre os diversos intervenientes.
- Exige-se igualmente a reorganização e a requalificação da oferta turística.
- Como forma de incentivar o desenvolvimento da Marca Portugal, deve promover-se a divulgação do que de bom se faz em Portugal, sendo certo que temos muitos, variados e excelentes exemplos.
- Salienta-se também o interesse da criação de infra-estruturas de carácter nacional, tomando como exemplo o Porto de Sines que, tal como vimos nos indicadores do desempenho que nos foram apresentados, além de apresentar resultados positivos e constituição de provisões confortáveis, não obstante o “centro do mundo” se ter deslocado para a Ásia, passou de simples terminal de combustíveis nos anos 70 para um porto de referência à dimensão europeia, em dimensão e capacidade, designadamente, no que se refere aos granéis sólidos e carga geral, com excelentes condições para receber os maiores navios do mundo.
- O aumento da esperança média de vida, a par da preocupação social com a prevenção, a saúde e o bem estar são igualmente factores a considerar na oferta turística e Portugal possui, também nesta área, um roteiro turístico de excepção, salientando-se a excelência dos recursos hídricos e termais, a par da apreciável riqueza patrimonial, paisagística, gastronómica e cultural, prorcionando uma oferta turística com itinerários e conteúdos temáticos diversificados e de grande qualidade.
- Importa, contudo, que sejam criados parques temâticos e que sejam seleccionados produtos âncora.
- Importa, igualmente, que se preste atenção às tendências e expectativas dos turistas e se aposte na comunicação e na distribuição, como condição determinante da venda do produto.
- É, ainda, necessário proceder a uma correcta gestão dos recursos humanos, tanto ao nível da contratação, das qualificações, da formação, mas também da remuneração.
- Sendo a CPLP um foro privilegiado para o aprofundamento das relações entre os seus Estados-Membros, devem aproveitar-se os seus profundos laços históricos, culturais e linguísticos para projectar dentro desse espaço de cooperação entre iguais, mas também no plano externo, a coordenação de actividades das instituições públicas e de entidades privadas empenhadas no incremento da cooperação, numa adequada diplomacia económica, através de acções de parceria e de criação das condições para a circulação de informação sobre o ambiente de negócios e oportunidades de investimento privado, sendo, consequentemente, uma plataforma de grande interesse para a divulgação da Marca Portugal.
- Sendo a segurança um elemento determinante na escolha dos destinos turísticos, em cuja análise são considerados, designadamente, os índices de criminalidade, o risco de ocorrência de desastres naturais e climáticos ou atentados terroristas, importa privilegiar, como ponto forte da nossa oferta turística, o facto de Portugal ser um destino seguro.
- Todavia, tanto ao nível do nosso ordenamento jurídico, como no plano dos procedimentos de segurança, é necessário que sejam introduzidas as alterações que continuem a garantir a imagem de Portugal como destino turístico seguro.
- A razão de ser desta exigência, radica no facto de sem segurança não haver turismo.
- Para finalizar diria que, olhando o mundo, queremos afirmar Portugal como um país da Europa, mas virado para o mundo, com um povo criativo, receptivo a novas soluções, aberto à diferença, à inovação e à comunicação com outros povos.
Olhando Portugal, queremos acabar com o conformismo, promover a confiança para que os portugueses invistam em si próprios e empreendam, que invistam no conhecimento, na inovação de produto, que desenvolvam as suas capacidades de liderança e de inovação e que, tal como fizemos noutros tempos, sejam capazes de sonhar paras lá do que já existe.
- É necessário mudar a atitude de conformismo para uma alegria de ser, uma vontade de construir, sem medo de errar, estimulando a nossa capacidade colectiva de sonhar, de intuir e de criar.
- Que cada um de nós, ao seu nível de intervenção, não regatei esforços para que a Marca Portugal seja motivo de orgulho para todos os portugueses.
- Finalmente, dizer também e ainda em jeito de conclusão, que a semente em boa hora lançada pelo Instituto de Defesa Nacional encontrou terra fértil, continua a germinar e é por isso que os Auditores de Defesa Nacional aqui reunidos em Assembleia Magna vêm afirmar ao País que continuam a trilhar os Caminhos da Nação.
José Monteiro
Presidente do Conselho Fiscal
quinta-feira, 3 de novembro de 2011
FOLHA INFORMATIVA Nº. 59
SEMINÁRIO "OS MILITARES NA SOCIEDADE"
Realizou‐se nos passados dias 13 e 14 de Outubro, nas instalações do
IASFA, em Oeiras, o Seminário “Os Militares na Sociedade”, por iniciativa
da Associação de Oficiais das Forças Armadas (AOFA).
Abriu o seminário o Prof. Doutor Adriano Moreira, que falou sobre a importância
política e diplomática das Forças Armadas no mundo, salientando o
papel importantíssimo da sua contribuição para a política externa de
Portugal.
O deputado Dr. Guilherme Silva e o Almirante Melo Gomes, ex‐CEMA, abordaram,
respectivamente, a dimensão humana das Forças Armadas e o
papel da Marinha no ambiente operacional.
Para concluir o primeiro dia, o General Ferreira da Cunha e o jornalista
Carlos Santos Pereira dissertaram sobre o papel das Forças Armadas nas
operações de paz, matéria de que têm larga experiência presencial.
No segundo dia registaram‐se diversas intervenções sobre a presença
militar de Portugal na CPLP, a participação nas missões de interesse
público e o apoio ao bem‐estar das populações.
Finalmente o deputado Dr. Basílio Horta, discorreu sobre a dimensão
económica das Forças Armadas, numa intervenção que suscitou animado
debate.
À noite realizou‐se o jantar de aniversário da AOFA, na Messe de Oficiais
de Monsanto.
A AACDN foi representada pelo Presidente da Mesa da Assembleia
Geral.
Realizou‐se nos passados dias 13 e 14 de Outubro, nas instalações do
IASFA, em Oeiras, o Seminário “Os Militares na Sociedade”, por iniciativa
da Associação de Oficiais das Forças Armadas (AOFA).
Abriu o seminário o Prof. Doutor Adriano Moreira, que falou sobre a importância
política e diplomática das Forças Armadas no mundo, salientando o
papel importantíssimo da sua contribuição para a política externa de
Portugal.
O deputado Dr. Guilherme Silva e o Almirante Melo Gomes, ex‐CEMA, abordaram,
respectivamente, a dimensão humana das Forças Armadas e o
papel da Marinha no ambiente operacional.
Para concluir o primeiro dia, o General Ferreira da Cunha e o jornalista
Carlos Santos Pereira dissertaram sobre o papel das Forças Armadas nas
operações de paz, matéria de que têm larga experiência presencial.
No segundo dia registaram‐se diversas intervenções sobre a presença
militar de Portugal na CPLP, a participação nas missões de interesse
público e o apoio ao bem‐estar das populações.
Finalmente o deputado Dr. Basílio Horta, discorreu sobre a dimensão
económica das Forças Armadas, numa intervenção que suscitou animado
debate.
À noite realizou‐se o jantar de aniversário da AOFA, na Messe de Oficiais
de Monsanto.
A AACDN foi representada pelo Presidente da Mesa da Assembleia
Geral.
segunda-feira, 24 de outubro de 2011
sexta-feira, 21 de outubro de 2011
sexta-feira, 14 de outubro de 2011
FOLHA INFORMATIVA Nº. 58
VISITA DE ESTUDO/INSTITUCIONAL/DA AACDN-CENTRO AO CONCELHODA LOUSÃ
Conforme o programado, realizou-se, no passado dia 8/10/2011 (Sábado), a visita de estudo programada, que teve dezasseis participantes e compreendeu as seguintes etapas :
09H00 – Deslocação de Coimbra para a Lousã em autocarro.
10H00 - Apresentação de Cumprimentos/Recepção no Salão Nobre da Câmara Municipal da Lousã.
Pela AACDN, o Presidente da Delegação Centro, Engenheiro Aires Francisco, agradeceu a disponibilidade da Câmara Municipal da Lousã para receber a Delegação Centro da AACDN. De seguida procedeu à apresentação dos Delegados e da AACDN, enquanto Associação de Utilidade Pública que integra, como associados, os cidadãos habilitados com o Curso de Defesa nacional, do Instituto de Defesa Nacional e cuja actividade é estatutariamente relacionada com o “Reforço da Identidade Nacional”, e em particular com a “Segurança e Defesa Nacional”, em sentido amplo.
Também reafirmou, o que já havia formalizado aquando do pedido de Recepção para a Apresentação de Cumprimentos, que a visita de estudo se destinava à actualização Auditores dos Cursos de Defesa Nacional, os quais, enriquecidos com o acréscimo de conhecimentos obtidos no terreno, podem melhor fundamentar as suas próprias decisões no dia-a-dia e melhorar os seus contributos, através de opiniões e aconselhamentos, sempre que lhe sejam solicitados.
No caso era esperado que a actualização ocorresse pela verificação do que lhes fosse apresentado sobre o potencial do Concelho da Lousã, nos âmbitos industrial e turístico (as áreas seleccionadas), nos “briefings” e visitas previstas à Câmara Municipal e à Fabrica de Papel da “Prado – Cartolinas da Lousã, S.A.”, e ainda nas visitas às Aldeias do Xisto do Talasnal, onde decorreria o almoço dos participantes, e do Candal, onde iria ser visitada uma “Loja Aldeias do Xisto”
Pela Câmara Municipal da Lousã (CML), em representação do Presidente, o Vereador com o Pelouro da Cultura, Dr. Hélder Martins, respondeu com simpáticas Boas Vindas à Delegação da AACDN, dando imediatamente conteúdo ao “briefing”, proporcionando a todos um discurso muito interessante, que começou pela história do concelho e continuou pela sua sustentabilidade, com gestão austera, as suas instituições solidárias, o seu potencial tradicionalmente afirmado na industria e no turismo, o seu crescimento urbano, as suas acessibilidades, etc, e terminando com a manifestação de disponibilidade da CML para com a AACDN.
No final foram trocadas as tradicionais lembranças em ambiente muito cordial.
11H00 Visita à Fábrica de Papel da “Prado-Cartolinas da Lousã, S.A.”
Na fábrica, e antes da visita às instalações fabris, a Delegação da AACDN foi simpaticamente recebida, em sala/auditório, pelos Directores Engenheiros Manuel Delgado e Arménio Verga, em representação do Director Industrial, Engenheiro Manuel Caetano Pedro.
Depois da apresentação da AACDN pelo Engenheiro Aires Francisco, o Engenheiro Manuel Delgado deu conteúdo ao “Briefing”, iniciando com a história da fábrica, uma das mais antigas do país, com quase 300 anos, fundada por italianos com incentivos do Estado no reinado de D. João V, e a única que nunca deixou de laborar até aos nossos dias.
A fábrica está agora automatizada mas mantém a máquina que data de 1925 a produzir actualmente 25 000 Toneladas/ano para todo o Mundo, e empregando 129 pessoas.
No final da visita às instalações fabris, em laboração, que levou a curiosidade dos participantes a ultrapassar o tempo de visita previsto, foram trocadas as tradicionais lembranças em ambiente de satisfação.
13H30 O autocarro com os participantes dirigiu-se para a Aldeia do Xisto do Talasnal.
Para o efeito utilizou um troço da estrada florestal da Serra da Lousã, que servia para o antigo Rali de Portugal.
Após o almoço, os participantes visitaram os bares típicos da aldeia com os seus licores variados e as suas vistas deslumbrantes sobre a Serra, tendo, apenas uma parte, efectuado um percurso por caminho pedonal de alta inclinação descendente, até à Ermida e Castelo da Sra. da Piedade, situados em magníficas elevações e penhasco no fundo de um dos vales profundos da Serra da Lousã.
Daí os participantes dirigiram-se de autocarro até à Aldeia de Xisto do Candal para uma visita parcial à aldeia com finalização na “Loja Aldeias do Xisto” e regresso a Coimbra .
Aires Francisco,
(Presidente da Delegação da AACDN Centro)
Conforme o programado, realizou-se, no passado dia 8/10/2011 (Sábado), a visita de estudo programada, que teve dezasseis participantes e compreendeu as seguintes etapas :
09H00 – Deslocação de Coimbra para a Lousã em autocarro.
10H00 - Apresentação de Cumprimentos/Recepção no Salão Nobre da Câmara Municipal da Lousã.
Pela AACDN, o Presidente da Delegação Centro, Engenheiro Aires Francisco, agradeceu a disponibilidade da Câmara Municipal da Lousã para receber a Delegação Centro da AACDN. De seguida procedeu à apresentação dos Delegados e da AACDN, enquanto Associação de Utilidade Pública que integra, como associados, os cidadãos habilitados com o Curso de Defesa nacional, do Instituto de Defesa Nacional e cuja actividade é estatutariamente relacionada com o “Reforço da Identidade Nacional”, e em particular com a “Segurança e Defesa Nacional”, em sentido amplo.
Também reafirmou, o que já havia formalizado aquando do pedido de Recepção para a Apresentação de Cumprimentos, que a visita de estudo se destinava à actualização Auditores dos Cursos de Defesa Nacional, os quais, enriquecidos com o acréscimo de conhecimentos obtidos no terreno, podem melhor fundamentar as suas próprias decisões no dia-a-dia e melhorar os seus contributos, através de opiniões e aconselhamentos, sempre que lhe sejam solicitados.
No caso era esperado que a actualização ocorresse pela verificação do que lhes fosse apresentado sobre o potencial do Concelho da Lousã, nos âmbitos industrial e turístico (as áreas seleccionadas), nos “briefings” e visitas previstas à Câmara Municipal e à Fabrica de Papel da “Prado – Cartolinas da Lousã, S.A.”, e ainda nas visitas às Aldeias do Xisto do Talasnal, onde decorreria o almoço dos participantes, e do Candal, onde iria ser visitada uma “Loja Aldeias do Xisto”
Pela Câmara Municipal da Lousã (CML), em representação do Presidente, o Vereador com o Pelouro da Cultura, Dr. Hélder Martins, respondeu com simpáticas Boas Vindas à Delegação da AACDN, dando imediatamente conteúdo ao “briefing”, proporcionando a todos um discurso muito interessante, que começou pela história do concelho e continuou pela sua sustentabilidade, com gestão austera, as suas instituições solidárias, o seu potencial tradicionalmente afirmado na industria e no turismo, o seu crescimento urbano, as suas acessibilidades, etc, e terminando com a manifestação de disponibilidade da CML para com a AACDN.
No final foram trocadas as tradicionais lembranças em ambiente muito cordial.
11H00 Visita à Fábrica de Papel da “Prado-Cartolinas da Lousã, S.A.”
Na fábrica, e antes da visita às instalações fabris, a Delegação da AACDN foi simpaticamente recebida, em sala/auditório, pelos Directores Engenheiros Manuel Delgado e Arménio Verga, em representação do Director Industrial, Engenheiro Manuel Caetano Pedro.
Depois da apresentação da AACDN pelo Engenheiro Aires Francisco, o Engenheiro Manuel Delgado deu conteúdo ao “Briefing”, iniciando com a história da fábrica, uma das mais antigas do país, com quase 300 anos, fundada por italianos com incentivos do Estado no reinado de D. João V, e a única que nunca deixou de laborar até aos nossos dias.
A fábrica está agora automatizada mas mantém a máquina que data de 1925 a produzir actualmente 25 000 Toneladas/ano para todo o Mundo, e empregando 129 pessoas.
No final da visita às instalações fabris, em laboração, que levou a curiosidade dos participantes a ultrapassar o tempo de visita previsto, foram trocadas as tradicionais lembranças em ambiente de satisfação.
13H30 O autocarro com os participantes dirigiu-se para a Aldeia do Xisto do Talasnal.
Para o efeito utilizou um troço da estrada florestal da Serra da Lousã, que servia para o antigo Rali de Portugal.
Após o almoço, os participantes visitaram os bares típicos da aldeia com os seus licores variados e as suas vistas deslumbrantes sobre a Serra, tendo, apenas uma parte, efectuado um percurso por caminho pedonal de alta inclinação descendente, até à Ermida e Castelo da Sra. da Piedade, situados em magníficas elevações e penhasco no fundo de um dos vales profundos da Serra da Lousã.
Daí os participantes dirigiram-se de autocarro até à Aldeia de Xisto do Candal para uma visita parcial à aldeia com finalização na “Loja Aldeias do Xisto” e regresso a Coimbra .
Aires Francisco,
(Presidente da Delegação da AACDN Centro)
FOLHA INFORMATIVA Nº. 57
VIAGEM ANUAL DA AACDN - MALÁSIA E SINGAPURA
Realizou-se entre os dias 30 de Agosto e 7 de Setembro a Viagem Anual da AACDN.
Foi, como todos sabem, à Malásia e Singapura, na senda da portugalidade, como tem sido lema desta Direcção, pelo que o seu ponto alto foi, como não poderia ter deixado de ser, a visita a Malaca.
Conquistada para a Coroa Portuguesa em 24 de Agosto de 1511, pelo Grande Afonso de Albuquerque, faz precisamente 500 anos, era incontornável a visita àquela cidade que representou durante 130 anos, juntamente com todas as outras conquistas, a capacidade de afirmação do Portugal de então.
Afonso de Albuquerque toma a cidade de Malaca, após a recusa do Sultão em libertar de pronto 16 portugueses que aí se encontravam cativos.
Após a conquista, passa a Coroa Portuguesa a controlar o rico comércio que, obrigatoriamente, se fazia pelo Estreito de Malaca no caminho entre Europa e a Índia e a China e o Japão.
Conquistada pelos holandeses em 1641, começou a sua decadência comercial, ao ponto de ser abandonada aos Ingleses em meados do Séc. XIX, os quais, por sua vez mantém o declínio em favor de Singapura.
Mas, uma vez mais, a política de miscigenação empreendida pelos nossos antepassados, deu os seus frutos em termos da manutenção da nossa cultura ao longo dos séculos.
É assim que, mesmo arrasada pelos holandeses, para que não sobrevivessem traços da Cultura Portuguesa, nunca aqueles que se consideram Luso-descendentes deixaram de o afirmar com orgulho até aos dias de hoje.
Exigiram, alguns anos atrás, a criação de um Bairro Português, onde as ruas têm nomes familiares portugueses (Rua Sequeira, Rua Teixeira, Rua Albuquerque,...). Casas há que ostentam ainda o nome da família, caso dos Mello.
A entrada no Bairro fez-se por um Arco festivo, erguido em honrar das Festas de S. Pedro de 2011, decorado com gente malaia vestida com os nossos trajes típicos do Ribatejo e Minho, em direcção a uma praça larga sobre a praia (portuguese square), onde, à esquerda se encontra o moderno Hotel Lisboa e, à direita, o grande “Restoran de Lisbon”.
Dos contactos com a população ainda se sente o orgulho se serem Luso-descendentes.
Uma pequena história: aquando da visita às ruínas da Igreja de S. Paulo (onde S. Francisco de Xavier primeiramente esteve sepultado antes de o seu corpo ser transladado para Goa), como a língua falada com desenvoltura pelo nosso consócio Engenheiro Miguel Martinha parecesse estranha, foi-lhe perguntado por local de que país era. Quando lhe explicou que era de Portugal, a resposta imediata foi: “Welcome home”...
Em Malaca, além do sentimento português de alguma das suas gentes, resistem o Bastião e Porta de Santiago da antiga fortaleza mandada construir por Afonso de Albuquerque, “A Famosa”, a Igreja de S. Paulo, e 4 salas no Museu local dedicadas a Portugal, que suplantam as 3 dedicadas à Holanda, e as 2 pequenas dedicadas a ingleses e japoneses.
De sublinhar a magnífica réplica da mítica Nau de Afonso de Albuquerque, a “Frol de La Mar”, a qual, transformada em “Livro de História vivo” largamente dedicado à presença portuguesa, impressiona pelas suas dimensões avassaladoras e fidedignidade.
Entretanto, havíamos passado por Kuala Lumpur, capital e centro da Malásia, onde pontificam as conhecidas torres Petronas, símbolo do poder do petróleo no mundo actual, e onde as três culturas mais fortes da região convivem sem se misturarem: a muçulmana, a chinesa, e a indiana.
Finalmente, estada em Singapura, cidade-estado que mostra bem por que razão é a cidade do mundo onde vivem mais milionários. A força do capital e da organização encontra-se espelhada em todos os ambientes.
Regressados a casa, ficou-nos o sentimento de que somos herdeiros deste fundo histórico, que felizmente teima em não desaparecer, pelo que é expectável que, ainda, possamos fazer muito pelo nosso futuro.
Isabel Meirelles
Presidente da Direcção
Realizou-se entre os dias 30 de Agosto e 7 de Setembro a Viagem Anual da AACDN.
Foi, como todos sabem, à Malásia e Singapura, na senda da portugalidade, como tem sido lema desta Direcção, pelo que o seu ponto alto foi, como não poderia ter deixado de ser, a visita a Malaca.
Conquistada para a Coroa Portuguesa em 24 de Agosto de 1511, pelo Grande Afonso de Albuquerque, faz precisamente 500 anos, era incontornável a visita àquela cidade que representou durante 130 anos, juntamente com todas as outras conquistas, a capacidade de afirmação do Portugal de então.
Afonso de Albuquerque toma a cidade de Malaca, após a recusa do Sultão em libertar de pronto 16 portugueses que aí se encontravam cativos.
Após a conquista, passa a Coroa Portuguesa a controlar o rico comércio que, obrigatoriamente, se fazia pelo Estreito de Malaca no caminho entre Europa e a Índia e a China e o Japão.
Conquistada pelos holandeses em 1641, começou a sua decadência comercial, ao ponto de ser abandonada aos Ingleses em meados do Séc. XIX, os quais, por sua vez mantém o declínio em favor de Singapura.
Mas, uma vez mais, a política de miscigenação empreendida pelos nossos antepassados, deu os seus frutos em termos da manutenção da nossa cultura ao longo dos séculos.
É assim que, mesmo arrasada pelos holandeses, para que não sobrevivessem traços da Cultura Portuguesa, nunca aqueles que se consideram Luso-descendentes deixaram de o afirmar com orgulho até aos dias de hoje.
Exigiram, alguns anos atrás, a criação de um Bairro Português, onde as ruas têm nomes familiares portugueses (Rua Sequeira, Rua Teixeira, Rua Albuquerque,...). Casas há que ostentam ainda o nome da família, caso dos Mello.
A entrada no Bairro fez-se por um Arco festivo, erguido em honrar das Festas de S. Pedro de 2011, decorado com gente malaia vestida com os nossos trajes típicos do Ribatejo e Minho, em direcção a uma praça larga sobre a praia (portuguese square), onde, à esquerda se encontra o moderno Hotel Lisboa e, à direita, o grande “Restoran de Lisbon”.
Dos contactos com a população ainda se sente o orgulho se serem Luso-descendentes.
Uma pequena história: aquando da visita às ruínas da Igreja de S. Paulo (onde S. Francisco de Xavier primeiramente esteve sepultado antes de o seu corpo ser transladado para Goa), como a língua falada com desenvoltura pelo nosso consócio Engenheiro Miguel Martinha parecesse estranha, foi-lhe perguntado por local de que país era. Quando lhe explicou que era de Portugal, a resposta imediata foi: “Welcome home”...
Em Malaca, além do sentimento português de alguma das suas gentes, resistem o Bastião e Porta de Santiago da antiga fortaleza mandada construir por Afonso de Albuquerque, “A Famosa”, a Igreja de S. Paulo, e 4 salas no Museu local dedicadas a Portugal, que suplantam as 3 dedicadas à Holanda, e as 2 pequenas dedicadas a ingleses e japoneses.
De sublinhar a magnífica réplica da mítica Nau de Afonso de Albuquerque, a “Frol de La Mar”, a qual, transformada em “Livro de História vivo” largamente dedicado à presença portuguesa, impressiona pelas suas dimensões avassaladoras e fidedignidade.
Entretanto, havíamos passado por Kuala Lumpur, capital e centro da Malásia, onde pontificam as conhecidas torres Petronas, símbolo do poder do petróleo no mundo actual, e onde as três culturas mais fortes da região convivem sem se misturarem: a muçulmana, a chinesa, e a indiana.
Finalmente, estada em Singapura, cidade-estado que mostra bem por que razão é a cidade do mundo onde vivem mais milionários. A força do capital e da organização encontra-se espelhada em todos os ambientes.
Regressados a casa, ficou-nos o sentimento de que somos herdeiros deste fundo histórico, que felizmente teima em não desaparecer, pelo que é expectável que, ainda, possamos fazer muito pelo nosso futuro.
Isabel Meirelles
Presidente da Direcção
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